A távoli munka a legtöbb számára már nem választható tevékenység. Ahogy a munkáltatók küzdenek az új otthon-megrendelésekkel, amelyek a koronavírus kitörésével kapcsolatosak, hirtelen paradigmaváltás következik be nemcsak az alkalmazottak munkahelyén, hanem az is, hogy hogyan dolgoznak. 

Ez problémát jelent a termelékenység és a menedzsment felépítése szempontjából – csak azt kell megvizsgálni, hogy ki és mit csinál. Mindannyian nem figyelmeztettünk arra, hogy ez hogyan vándorolhat olyan hirtelen, és sok vállalat éppen most tanulja meg a távoli munkavállalók birtoklása és bínját – és ez többnyire ez “out” ezen a ponton. Személyes kapcsolatok, az egész napos eredményes kommunikáció módja, az egészet megkönnyítő eszközök és üzleti alkalmazások nélkül, valamint az alapvető megértés, hogy mindenkinek még többet kell csatlakoztatnia az üzleti működés fenntartásához. A vállalatok azt találják, hogy ez az új valóság munkahelyi rémálom.

Szerencsére van néhány azonnali változás, amelyeket a munkavállalók segítése érdekében megtehet. Ezek nem földrengést okozó megoldások, amelyek végrehajtása hónapokig tart. Ehelyett gyakorlati módszerekkel oldják meg a problémát, szemben a legjobb reményteljesítéssel vagy arra várnak, amíg mindenki rájön, hogy a vállalat lángokba kerül.

1. Az alkalmazottak nem fognak elég keményen dolgozni

Probléma: Kezdjük az összes legnagyobb aggodalommal. Ha az Xbox One konzol ugyanabban a helyiségben található, mint a munkavállaló, akkor a házi kedvencnek figyelmet igényel, vagy ha a gyerekek összecsukott kézzel ülnek, míg a marketing igazgatója táblázatokat készít, ez problémát jelent. A továbbiakban nincs mód arra, hogy megtartsák a munkavállalókat. (A járvány elmúlása után fontos lehet, hogy alaposan megvizsgáljuk, vajon “fülek tartása” Ez egy bölcs stratégia még normál időben is.) Napközben szabadon barangolhatnak a ház körül, miközben chipekre és salsara rágcsálnak. A munkáltatókat komoly aggodalmak okozzák a termelékenység csökkenése miatt, amelyek egyáltalán nem megalapozatlanok.

Megoldás: A probléma megoldása képzéssel kezdődik – és elindul Most. Az igazság az, hogy alkalmazottai valószínűleg még nem alakították ki a jó otthoni munkavégzési szokásokat. Tudnia kell a munkájuk elvégzésének, a várt elvárásainak és az egymással való kommunikáció alapjait. A munkáltatóknak iránymutatásokat kell kidolgozniuk számukra, létre kell hozniuk egy távmunkára vonatkozó szerződést, felajánlani a szükséges eszközöket, majd mindenkit kiképezniük arról, hogyan lehetne produktív még otthon is.

Olvassa el  Az utolsó közülünk 2 biztonságos kód: a felsorolt ​​kombinációk és megoldások

2. Nem lesznek a megfelelő eszközök

Probléma: Egy másik aggodalom az, hogy az alkalmazottak nem fogják megszerezni azokat az eszközöket, amelyekre szükségük van a munkájukhoz. Jogi kérdés, ha egy vállalat nem szabványosította az olyan együttműködési üzenetküldő alkalmazást, mint a Slack vagy a Microsoft Teams, ha nem használnak projektmenedzsment alkalmazást a dolgok szervezéséhez, vagy ha túl sokat támaszkodnak az e-mailekre, amikor ez nem a leghatékonyabb forma az üzenetküldés többé.

Megoldás: Az új távoli munkakörnyezet egyik első lépése az egy alkalmazási kör szabványosítása, amelyet minden alkalmazott használ. Ez azért fontos, mert munkatársait komolyan elárasztják és elvonják a figyelmüket, és lehet, hogy saját alkalmazásukkal is kedvelik őket. Ismételten kritikus, hogy kommunikáljunk a munkájukhoz szükséges alkalmazásokról, majd az egyes szakterületeken belül csak némi mozgásteret hagyjunk a testreszabáshoz. Ha szokásos alkalmazásokat választ, akkor biztosítja, hogy megfelelő eszközökkel rendelkezzenek és hatékonyságuk továbbra is fennmaradjon.

3. Fontos biztonsági kérdések merülnek fel

Probléma: Bármely munkáltató számára ez érvényes aggodalomra ad okot – hogyan fogják az alkalmazottak hozzáférni az érzékeny üzleti dokumentumokhoz, pénzügyi információkhoz vagy akár a márkanevekhez, amelyekre a munkájukhoz szükségük van? Ha az adatok megsértése akkor volt lehetséges, amikor az alkalmazottak többnyire az irodában voltak, akkor még inkább zavarba ejtő, amikor otthonról csatlakoznak.

Megoldás: Ez az egyik olyan probléma, amelyet azonnal meg kell oldani, és szerencsére van egy megoldás, amely a legtöbb szivárgást vigyázza. A vállalatoknak megkövetelniük kell, hogy minden alkalmazott azonnal használjon virtuális magánhálózatot (vagy VPN-t). Van néhány olyan lehetőség, mint például az ExpressVPN, amelyek asztali számítógépen és mobil eszközökön működnek. Fontos tipp az, hogy ezt nem választhatóvá tegyük, függetlenül attól, hogy melyik alkalmazottnak kell csatlakoznia, vagy honnan.

4. Az alkalmazottak kilépnek

Probléma: Az alkalmazottak számára a munkakörülmények drasztikusan eltérnek. Nincsenek főnökeik, és kísértés lehet, hogy lazítsanak. Noha a gazdaság szenvedhet, aggodalomra ad okot az is, hogy egy másik vállalat elcsábítja a munkavállalókat a jobb fizetés vagy más szintű felelősségvállalás ígéreteivel. Érvényes aggodalomra ad okot, mivel a munkakeresési webhelyek egy kattintásnyira vannak, és senki sem néz a válla fölött, hogy megnézze, vajon a tiešām.com oldalon vannak-e vagy sem..

Olvassa el  Mi a FaceApp? Hogyan lehet használni a népszerű közösségi média fotószerkesztő alkalmazást

Megoldás: Munkáltatóként a távoli munkavállalókra ugyanazok a megtartási elvek vonatkoznak, mint amikor mindenki ugyanazon irodában volt. Valójában azt állíthatja, hogy a megoldás rendkívül hasonló, bár keményebben kell dolgoznia ezen iránymutatások végrehajtása érdekében. Az alkalmazottak továbbra is az Ön számára dolgoznak, amikor úgy érzik, hogy értékelik, és tudják, mi várható el tőlük. Folytatnia kell őket, ki kell képeznie őket, és ösztönöznie kell őket új dolgok kipróbálására. Nem kérdés, hogy az alkalmazottak elkezdhetnek más munkát keresni – kivéve, ha egészséges, stabil és mindig támogató környezetet teremt nekik..

5. A társaság nem fog túlélni

Probléma: Az utolsó probléma maga a vállalat egészségével kapcsolatos. Mindannyian tudjuk, hogy minden vállalat virágzik és növekszik, amikor az alkalmazottak keményen dolgoznak és innovatív módon gondolkodnak. Amikor egy vállalat elmarad és elbomlik, általában akkor fordul elő, amikor a munkatársak felbomlik, és abbahagyják a csapatmunkát, amikor elveszítik érdeklődésüket, és amikor nem termelékenyek.

Megoldás: A lezárás új lehetőséget teremtett a legtöbb vállalat számára. El kell kezdenünk a munka és a kínált termékek és szolgáltatások kreatív megközelítését. Most sürgõssé vált. Ahogy küzdenek ezen a világméretű válságon, a vállalatoknak új termékeket kell feltalálniuk, új és innovatív eszközöket és alkalmazásokat kell alkalmazniuk, és a lehető legélénkebbnek kell maradniuk..

  • Itt volt a legjobb üzleti laptopok.